管理咨詢

• 1．企業內部控制咨詢

我國政府相關部門已經頒布了《企業內部控制基本規范》、《企業內部控制應用指引》、《企業內部控制評價指引》、《企業內部控制鑒證指引》。這些法律法規的出臺使企業在建設內部控制體系方面有了外在的法律壓力。我國的大中型企業開始進入“內部控制全面監管新時代”。面對日益嚴格的內控監管要求，許多企業由于業務快速發展等種種原因對內部控制并不了解，其內部控制體系也并不完善。我們會利用我們的專業優勢協助企業建立和完善內部控制。

• 2．風險管理咨詢

客戶進行風險識別、評價和應對無論對于法規的遵守還是企業自身能力的提升都有著重要的意義。然而，目前很多企業對于風險的識別、評價和應對還存在很多偏頗之處：企業管理者沒有認識到業務循環中的某些風險點，導致這些風險突然爆發時，企業一蹶不振；企業管理者對于風險沒有進行有效的評估，漠視一些風險的嚴重程度，導致因小失大；企業管理者沒有針對重要的風險采取措施，導致資源用于小問題上，而在大問題的風險控制上出現漏洞； 企業管理者的風險應對措施考慮不全面，沒有采取最優的措施來最大程度地防范風險，在風險控制的資源利用上效率低下。

以上問題的解決，需要企業建立起一套完善的風險識別、評價和應對方法及工作機制，我們可以來幫助企業實現以上目標。